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LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Los Canales

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS

Hoy volvemos a hablar del método lean startup para humanistas, y trataremos un aspecto importante a la hora de desarrollar nuestro proyecto: los canales de distribución de nuestro producto y/o servicio.

En anteriores entregas de LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS hemos hablado de la propuesta de valor y de la segmentación de los clientes. Ahora hablaremos de los canales de distribución.

Los canales de distribución no son  otra cosa que los puentes que nos permiten conectar la propuesta de valor con el segmento de clientes que hemos pensado desarrollar.

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Los Canales

En anteriores entregas de LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS hemos hablado de la propuesta de valor y de la segmentación de los clientes. Ahora hablaremos de los canales de distribución.

Fuente imagen Emprender Facil

¿Qué entendemos por canal? Nada más y nada menos que la forma de alcanzar al cliente con nuestro producto/servicio. ¿Cuáles son los canales? Hace algunos años la respuesta era bastante sencilla, todo el mundo habría contestado: físico y personal. Hoy en día este paradigma está obsoleto. Con la llegada de internet y las redes sociales el panorama ofrece una abanico de combinaciones heterogéneas. En este punto nos estaremos haciendo ya varias preguntas ¿Cómo llegamos hasta el cliente? ¿Qué canal podemos utilizar?  Como siempre depende de cómo enfoquemos nuestro proyecto.

Hoy en día contamos con canales de distribución físicos (el método tradicional en el que nos desplazamos físicamente hasta nuestros clientes) y Web (uso de internet para la distribución). Después de esta división también hay que elegir entre una distribución directa (me ocupo yo personalmente de hacer llegar el producto y/o servicio) o indirecta (dejo que sea un intermediario el que se ocupe de la distribución de mi producto).

Ejemplo:

Pongamos un ejemplo, he escrito un ebook sobre el patrimonio histórico de una ciudad y quiero venderlo. Tratándose de un libro electrónico mi canal de distribución podría ser internet. Elegiré el distribuidor electrónico (Lulu, Amazon…) que mejor se combina con mi libro y el segmento de cliente elegido. Podría hablar con mi comunidad a través de las redes sociales y mejorar la experiencia de post venta. Estableciendo esta relación directa sera más fácil lograr la mejor publicidad del mundo: la recomendación de un cliente de nuestro producto y/o servicio a otra persona. Con nuestro e-book no nos limitamos a utilizar solo canales on-line, con nuestra comunidad podemos organizar meetings presenciales o webinars on line. Estos canales pueden dar impulso a nuevas actividades como talleres, conferencias, jornadas… que a su vez pueden desbloquear nuevos canales de distribución.

Recordamos éstas son solo hipótesis. Tenemos que testar rápidamente nuestro producto/servicio, medir los resultados y si fuese necesario hacer los cambios que necesitemos en poco tiempo.

 

El objetivo principal de esta sección es el de dar herramientas útiles y reales para el desarrollo profesional de todas aquellas personas que quieran trabajar en cultura. En este apartado seguiré poniendo más artículos más especifico sobre cómo desarrollar proyectos y poder vivir de la cultura. Si queréis formaros más, profundizar sobre cómo crear, poner en marcha o potenciar una idea o un proyecto, os recuerdo que desde WAZO COOP tenemos activo un programa de mentoría especializado en industrias creativas y culturales, donde podréis contar con tutores especializados en Desarrollo de proyectos, marca personal y comunicación. Para no perderos nada suscribíos en nuestra newsletter en WAZOGATE.COM.

Para saber más sobre el lean startups aconsejo el libro Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

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Women Talks: Mujeres y Emprendimiento

¡Hola cari amici! Bienvenidos a la nueva entrada de ARCHEOANDREA.

Estos días he estado un poco ausente de las redes sociales debido, a como mucho de vosotros sabréis, al desarrollo de  las actividades que estamos desarrollando con WAZOGATE por la igualdad de genero conjuntamente con el ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz, Extremadura).

Las actividades que se han desarrollado durante el mes de Marzo han sido dadas a conocer bajo el nombre de #WomenTalks. Hasta el día de hoy se han desarrollado dos mesas redondas, una con el título Mujer y Emprendimiento y otra con el nombre Igualdad de oportunidades en las Artes. También se ha desarrollado un taller vocal juvenil y en el día de Mañana completaremos el ciclo de #WomenTalks con un Taller: Teatro en femenino y por la noche el gran final  a las 21.00 H. en el Teatro Carolina Coronado de Almendralejo con la obra teatral Yerma de El Jinete Verde inspirada en la obra de Federico García Lorca.

Todas las actividades hasta el día de hoy han tenido un éxito considerable con más de 100 participantes presenciales, mas de 3000 personas en directo streaming y mas de 42mil personas en las redes sociales.

Hoy os hablaré del primer evento de Women Talks: Mujer y Emprendimiento que tuvo lugar el miércoles 8 de Marzo a las 19.30 en la Residencia de Emprendedores Europeos de Almendralejo (Badajoz). Yo tuve el placer de participar como moderador de este evento donde han participado: Maria Jóse Bermejo (Técnico Coach Lanzaderas de Empleo en Fundação Coração Delta, Fundación Santamaría la Real del Patrimonio Histórico) Mª Cruz Félix (Wedding planner y Directora Gerente de La Silera) Carolina Nieto Barroso (Gerente en Karoli Diseños, Piloto de Rally) Marta Fortea (Abogada) Marta Farnis (Co-Founder & CEO en FARNIS).

Durante el debate hablamos de las experiencias personales de nuestras invitadas en el principio de sus careras emprendedoras. Luego hablamos de cómo en la actualidad ven la figura de la mujer en el mundo del emprendimiento y de cómo debería ser en el futuro. Cabe destacar una gran participación del público presente y on-line durante el desarrollo del evento.


Women Talks: Mujer y Emprendimento

Emprendimiento Extremadura

MESA REDONDA: MUJER Y EMPREDIMIENTO

mujer y emprendimiento

MESA REDONDA: MUJER Y EMPREDIMIENTO

¡Hola cari amici¡

Hoy me complace informaros que participaré en WOMEN TALKS: EVENTOS WAZO PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO –

Woment Talks es una serie de actividades que Wazo (empresa de la que soy co-cofounder) desarrollará durante todo el mes de Marzo con motivo de la celebración de la festividad del Día Internacional de Mujer 2017 para la Concejalía de Mujer e Igualdad del Ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz).

Women Talks: tiene el objetivo  de poner el foco a través de actividades y eventos de alto impacto en la ciudadanía que garanticen e impulsen la igualdad de todos los miembros de la sociedad.

En particular participaré como moderador el día 8 de marzo de la mesa redonda Mujer y Emprendimiento donde con expertas hablaremos del estado actual de la figura de la mujer en el mundo empresarial y su visión futura. Todo ello ante un público que será invitado a dar su opinión activamente.

Para poder asistir al evento es necesario tan solo registrarse (el evento es completamente gratuito) en esta web. Haz click en el siguiente link:

8 de marzo Mujeres y emprendimiento registrate

A continuación os dejo la lista de Eventos Wazo para la Igualdad de Género, la serie de actividades que Wazo desarrollará durante la celebración del Día Internacional de Mujer 2017 para la Concejalía de Mujer e Igualdad del Ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz).  Todas las actividades son gratuitas pero necesita un registro previa.

16 DE MARZO- Mesa Redonda: Igualdad de oportunidades en las artes registrate aquí

18 DE MARZO- Taller Vocal Juvenil registrate aquí

25 DE MARZO – Taller de Teatro en Femenino Proximamente

Emprendimiento Lean Startup Modelo Canvas

Lean Startup para humanistas: Los clientes

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS

Hoy analizaremos el segmento y el desarrollo de clientes en nuestro modelo canvas (en las entradas anteriores “Lean startup para humanistas” y  «La propuesta de Valor adaptada a profesionales de la cultura«) .

Antes de empezar es necesario hacer una puntualización. Siempre que asisto u ofrezco una conferencia, jornada, etc dedicados al emprendimiento en cultura me encuentro con la misma queja: la gente no quiere pagar por la cultura. ¿Es esta afirmación verdad? ¿No se paga por la cultura?  ¿La gente no está dispuesta a pagar para satisfacer sus necesidades de entretenimiento y ocio? Muchos argumentarán que si su evento, por ejemplo un concierto o una jornada, no se oferta gratis no tendrían asistentes. Mi pregunta es: ¿la «gente», así, en general, es mi público, mi cliente? Si organizo, por ejemplo, un taller de restauración de manufactos arqueológicos en un pueblo «x» y le acompaña una muestra final con los resultados ¿quién sería nuestro cliente? En este caso serían los inscritos al taller. Los asistentes a la muestra tendrían acceso gratuito ya que se trata de una promoción del propio taller.

Lean Startup para humanistas: Los clientes

Fuente Imagen Emprender Facil

En este apartado es necesario definir con claridad cuáles son nuestros clientes. No, no pueden ser todos. Cada producto o servicio debe satisfacer a un determinado grupo de la sociedad. En el campo de la cultura muchas veces nos encontramos con problemas absurdos sobre quién es el destinatario de nuestros servicios, tratando a la sociedad entera y a los posibles clientes como un bloque único e informe.

Ejemplo: una guía de viajes sobre Emerita Augusta. Podemos decidir que nuestros clientes sean personas apasionadas de la fotografía histórica, con lo que enfocaré la atención de la guía sobre los mejores lugares donde capturar monumentos únicos. Por el contrario, podríamos elegir como clientes a profesionales de la investigación, caso en el que nos centraríamos en ofrecer datos y explicaciones sobre el estado actual de la investigación histórica en los puntos de interés elegidos. Lo más importante es elegir a nuestro cliente. Es nuestra elección.

«Cómo crear tu Startup» de Steve Blank, en UniMOOC. Aprende con el modelo Lean Canvas.

Hoy en día las personas tienen al alcance todo tipo de información y no están dispuestas a pagar por más información sin más. Con esto no quiero decir que se tengo un blog, un programa de radio, u organizo conferencias/eventos o estoy escribiendo un libro no sea rentable. Lo que si siempre tendré en mente es quien es el financiador de mi actividad.

Ejemplo: si yo tengo un programa de radio donde hablo de museos y colecciones históricas, mis clientes pueden ser los mismos museos, y no los oyentes del programa. El mismo discurso se podría aplicar a un blog que habla de libros de historia, probablemente no son los lectores directos del blog los clientes pero sí lo son las casas editoriales.

Con esto quiero decir que es posible desarrollar proyectos rentables en el campo de la cultura. Solo tenemos que distinguir con claridad quiénes son los clientes y cuáles son  las actividades clave para obtenerlos.

Con este post cerramos la serie de artículos explicativos dedicados al modelo business canvas poniendo ejemplos de proyectos e ideas relacionadas con las industrias creativas y culturales. Como siempre en mi vida, no es mi objetivo escribir un tratado de emprendimiento o un texto de investigación. El objetivo principal de esta sección es el de dar herramientas útiles y reales para el desarrollo profesional de todas aquellas personas que quieran trabajar en cultura. En este apartado seguiré poniendo más artículos más especifico sobre cómo desarrollar proyectos y poder vivir de la cultura. Si queréis formaros más, profundizar sobre cómo crear, poner en marcha o potenciar una idea o un proyecto, os recuerdo que desde WAZO COOP tenemos activo un programa de mentoría especializado en industrias creativas y culturales, donde podréis contar con tutores especializados en Desarrollo de proyectos, marca personal y comunicación. Para no perderos nada suscribíos en nuestra newsletter en WAZOGATE.COM.

Para saber más sobre el lean startup aconsejo el libro de Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

Para saber más sobre modelo de negocio y Modelo Canvas aconsejo el libro: Generación de modelos de negociode  Alexander Osterwalder y Yves Pigneur, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2011.

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Modelo canvas: La propuesta de Valor adaptada a profesionales de la cultura

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS

Hoy empezamos a analizar el modelo canvas con una visión adaptada a profesionales de la cultura y a sus proyectos culturales.

Primeramente debemos recurrir al modelo canvas para estructurar nuestra idea y poder llevarla a cabo. En la entrada anterior «Lean startup para humanistas» explicaba cómo la metodología lean startup más esta herramienta aplicadas en nuestro proyecto harían más fácil llevarlo a cabo con éxito.

El modelo canvas se compone de nueve módulos: Socios clave, actividades clave, recursos clave, propuesta de valor, relación con los clientes, canales, segmentos de clientes, estructura de costes y fuentes de ingreso.

La propuesta de Valor

¿Cómo se rellena un modelo canvas? Es realmente creativo trabajar sobre este modelo. El primer paso que debemos dar es imprimir el lienzo en tamaño XL y pegarlo en una pared de tal modo que esté muy visible. Si estáis desarrollando un proyecto en grupo debéis elegir una pared visible para todo el grupo de trabajo. Utiliza un post it para reflejar una idea, un concepto o una característica. Esta manera de trabajar te permitirá modificar lo que tú quieras, mover post-its, quitar, añadir, o cambiar a medida que vayas avanzando en tu análisis.

El modelo Canvas tienes un orden para rellenarse y los post de esta sección seguirán el orden clasico de la metodologia lean startup para hacerlo, en el post de hoy analizaremmos el primer punto que tenemos que afrontar a la hora de empenzar nuestro canvas que es la propuesta de valor.

La propuesta de Valor

Antes de  empezar un proyecto tenemos que tener bien presente cuál es el nicho de mercado, necesidades o problemas que vamos a solucionar con nuestra idea o proyecto. Una vez que empezamos a desarrollar nuestra idea (nunca tengáis miedo a probar) tenemos que plantearnos cuestiones como: ¿qué aporta en valor mi idea? ¿por qué tendría la gente que escuchar mi programa de radio, leer mi libro o mi blog? En este punto pensaremos en cómo nuestra idea puede tener cabida en el mercado, qué nos distingue de lo demás y qué valor podemos aportar a la comunidad que no aportan lo demás. Esta fase es la primera y la más importante, hay que pensar qué valor aportamos y a quién resolvemos problemas y/o necesidades.

El objetivo principal de esta sección es el de dar herramientas útiles y reales para el desarrollo profesional de todas aquellas personas que quieran trabajar en cultura. En este apartado seguiré poniendo más artículos más especifico sobre cómo desarrollar proyectos y poder vivir de la cultura. Si queréis formaros más, profundizar sobre cómo crear, poner en marcha o potenciar una idea o un proyecto, os recuerdo que desde WAZO COOP tenemos activo un programa de mentoría especializado en industrias creativas y culturales, donde podréis contar con tutores especializados en Desarrollo de proyectos, marca personal y comunicación. Para no perderos nada suscribíos en nuestra newsletter en WAZOGATE.COM.

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Lean startup para humanistas

Descubriendo el Salento la tierra del Sol del Mar y del Viento

Cari amici en la sección de Lean startup para humanistas afrontaremos las temáticas relativa a esta metodología creada para el desarrollo de negocio, producto o empresa. Muchos de los que me seguís diariamente estaréis pensando «¿De qué está hablando Andrea? ¿ArcheoAndrea no es un blog de Arqueología, Historia y Viajes? ¿qué tiene que ver el emprendimiento con esto? Pues pinta sí, pinta y mucho, porque hoy en día las universidades y los centros formativos en humanidades no responden a lo que es el mundo real. Además de una formación teórica no aportan nada más respecto a preparación profesional. Por eso desde hace un par de años intentamos ayudar con nuestra cooperativa Wazo a todos los jóvenes humanistas que quieren dedicarse de manera profesional e independiente al mundo de la cultura.

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En mi experiencia he notado que a la hora de entrar en el mundo del trabajo carecemos de la metodología básica a la hora de pensar y desarrollar nuestro negocio. Sí he dicho negocio querido amigo, ¿acaso no es un negocio una empresa de Arqueología? ¿o un historiador freelance no es un autónomo? A día de hoy podemos desarrollar nuestras profesiones de manera independiente, solamente es necesario conocer las herramientas justas como el lean startup para la estructura y desarrollo económico, un plan de comunicación y sobre todo muchas ganas de darlo todo y crearse un hueco en el mundo del trabajo. Últimamente se multiplican las iniciativas que promueven un cambio y una nueva metodología a la hora de desatollar nuestras profesiones. La última hace solo pocas semanas, Arqueonet 2016 se desarrolló en el Museo Arqueológico Nacional de Madrid. Si quieres saber más sobre este evento puedes leer el post ARQUEONET 2016: DIGITAL MARKETING Y ARQUEOLOGÍA Arqueología e Historia son dos disciplinas que se prestan muy bien a la metodología de lean startup y nos puede ayudar.

Pero ¿qué es lean startup? Lean Startup es una metodología desarrollada por varios autores que utiliza distintas técnicas para conseguir un único objetivo: Crear negocios viables. Lean Startup es, en primer lugar, una marca registrada por Eric RieEric es discípulo del verdadero artífice de la metodología, Steve Blank. A Steve sólo le faltó ponerle un nombre atractivo. La base teórica (y de gran parte de la práctica) es de Steve. Los programas formativos son de Steve profesor de metodología en Stanford, Berkeley. Aprendizaje validado, experimentación e iteración son los tres pilares en los que se basa la metodología Lean Startup. El objetivo es reducir el riesgo y los costes en el lanzamiento de nuevos productos y servicios. Aprender del cliente (Customer Development) es la clave y cuanto más rápido y barato mejor.

En una serie de posts mi obejtivo será daros a conocer una de las herramientas estrella de la metodología Lean Startup que es el modelo canvas, cómo se desarrolla y como nos ayuda a estructurar nuestra ideas.

Bibliográfia:

Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

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Digital Marketing Emprendimiento Marca Personal

Arqueonet 2016: Digital Marketing y Arqueología

Arqueonet 2016: Digital Marketing y Arqueología

¡Hola cari amici! Me gustaría hablaros de la fantástica experiencia que viví el pasado  sábado 29 de Octubre en el Museo Arqueológico Nacional de Madrid. Me refiero a mi  participación en el Congreso Arqueonet 2016 I Encuentro sobre digital marketing y arqueología.

Primeramente quisiera dar la enhorabuena a los organizadores: Colegio de Arqueólogos de Madrid, Jansá Cultura y Tecnología, Lure Arqueología, Virtua Nostrum, Jas Arqueología y Par Patrimonio.Contó con la colaboración destacada del Museo Arqueológico Nacional. Además tuve el placer de participar, además de como ponente, como patrocinador con la empresa que represento WAZO SOCIEDAD COOPERATIVA.

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Desde mi punto de vista, Arqueonet 2016 ha sido la demostración de cuando el trabajo es desarrollado con profesionalidad, organización y pasión los buenos resultados están garantizados.

Las ponencias inaugurales me resultaron enriquecedoras, especialmente las de  Manel Miró (Preparando el futuro de la interpretación del patrimonio) y Nacho Ares (El mundo de los medios de comunicación en relación a las Humanidades).

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Ponencias inaugurales José Manuel Illán y Manel Miró (Preparando el futuro de la interpretación del patrimonio)

Tras las ponencias tuve el placer de participar en la Mesa I: Redes sociales y difusión del patrimonio histórico junto a José Manuel Illán (Jansá, moderador); Mario Agudo Villanueva (Mediterráneo Antiguo); Daniel Casado Rigalt (UDIMA); Enrique Garcés (La Bitácora de Jenri) y a Mª Engracia Muñoz Santos (Arqueología en mi Jardín), donde pudimos confrontar opiniones sobre el presente y el futuro de las redes sociales y su aplicación a nivel profesional en el mundo del patrimonio.

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Mesa I Redes sociales y difusión del patrimonio histórico junto a  Enrique Garcés (La Bitácora de Jenri)

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Mis compañeros de mesa en orden de izquierda a derecha: Mª Engracia Muñoz Santos (Arqueología en mi Jardín), Mario Agudo Villanueva (Mediterráneo Antiguo), Andrea Vincenti (Wazo) Daniel Casado Rigalt (UDIMA),  Enrique Garcés (La Bitácora de Jenri) y José Manuel Illán (Jansá, moderador)

Hubo Mesas y Talleres muy interesantes el resto de la jornada. Podéis encontrar toda la información sobre ellos y sus participantes en http://congresoarqueonet.org/

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Participantes mesa II: Medios de comunicación vs. Patrimonio Histórico

En cuanto a mi participación en Arqueonet 2016, también ofrecí el taller «Medición de Audiencias en Redes Sociales». Hoy en día es imprescindible para cualquier experto tener un perfil profesional en las redes sociales, desarrollar su marca personal y difundir sus contenidos. Por eso es necesario tener las ideas claras sobre la estrategia a seguir en redes sociales y medir constantemente nuestros resultados para así tomar las decisiones más acertadas para nosotros. En este taller mostré cómo medir la audiencia en las principales redes sociales: Facebook y Twitter. Analizamos desde un punto de vista práctico las herramientas de medición de audiencias tanto propias de estas redes como externas y algunos casos de éxito.

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Selfie con los participantes del taller de: Medición de Audiencias en Redes Sociales

Como en todos los eventos, siempre hay aspectos que pueden ser mejorados (como la falta de WiFi y cobertura en el Salón de Actos del Museo Arqueológico de Madrid). Pero lo realmente importante es haber hecho realidad este evento tan necesario para las personas que desean dedicarse profesionalmente al patrimonio y a su divulgación. Mi más sincera enhorabuena especialmente a José Manuel Illán y Jesús Martín.

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Acto de clausura Arqueonet 2016

Fue muy interesante conocer a todos los profesionales de diversas áreas de la arqueología y la comunicación de tan diversa índole y poder compartir este encuentro tan necesario. Pero no solo a los que tenían voz en este congreso, también a los que asistieron a este evento: Caroline Quintanar, Adrían Gómez-Rey, Ernesto Herrera, Paula García, Javier Fernández, Aroa Velasco y Ángel Astorqui. Como siempre, sin personas como vosotros este tipo de eventos no tendrían sentido.

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Aquí los que para mí son los que más importan en este tipo de eventos: personas listas para comerse el mundo sin miedo.

Sin más me despido hasta la próxima. Os espero el jueves 04/11/2016 en Sevilla en la inauguración de S.A.CO, II Feria Internacional de Arte Contemporáneo.

Digital Marketing Redes Sociales

ARQUEONET 2016: La medición de audiencias en redes sociales

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ARQUEONET 2016

29/10 Museo Arqueológico Nacional de Madrid

I Encuentro de Marketing Digital para la divulgación del Patrimonio Histórico

Una jornada, llena de actividades y de formación, destinada a profesionales e interesados en difundir el Patrimonio Histórico de una forma diferente.

Arqueonet 2016 pretende ser el primer encuentro celebrado en España de nuevos perfiles profesionales surgidos de esta nueva coyuntura. Muchos arqueólogos y profesionales de otras disciplinas han aprendido a mostrar este ámbito de una forma rigurosa pero a la vez acorde a las nuevas tendencias.

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En el congreso  Arqueonet 2016 en la sesión de mañana participaré en la mesa  n. 1 donde hablaremos de redes sociales y patrimonio.

Por la tarde impartiré el taller La medición de audiencias en redes sociales, un workshop muy práctico e interesante además de esencial para cualquier profesional del patrimonio interesado en posicionarse como experto en el sector. Hoy en día es imprescindible para cualquier experto tener un perfil profesional en las redes sociales, desarrollar su marca personal y difundir sus contenidos. Por eso es necesario tener las ideas claras sobre la estrategia a seguir en redes sociales y medir constantemente nuestros resultados para así tomar las decisiones más acertadas para nosotros. En este taller os mostraremos cómo medir la audiencia en las principales redes sociales: Facebook y Twitter. Analizaremos desde un punto de vista práctico las herramientas de medición de audiencias tanto propias de estas redes como apps externas y algunos casos de éxito.

Me encantaría que pudieseis asistir y conocernos en persona en este gran evento del marketing digital y el patrimonio. ¡Os espero! ¡No dudéis en apuntaros!

Puedes inscribirte al congreso y a los talleres pinchando aquí

Cultura Digital Marketing Emprendimiento Internet Lean Startup Marca Personal Redes Sociales

Emprendimiento

Emprendimineto

Cari amici si habéis leído algo de mí (y si no lo has hecho te invito a hacer click aquí) mi pasiones son la arqueología y la historia. Pero también el emprendimiento en cultura, que por nombrarlo en tercer lugar no me apasiona menos. Fijaos si me interesa que hasta lo he convertido en mi forma de vida. Una de mis tareas es ayudar a los jóvenes (¡ojo! cuando digo jóvenes no hablo de edad osteológica, me refiero a los jóvenes de pensamiento y actitud) que trabajan en cultura a desarrollar su marca personal y proyectos, es decir, a hacer realidad sus ideas para así poder construirse un futuro. Por ello, a diario, por medio de mi labor como CFO de Wazo (Cooperativa de industrias creativas y culturales) junto con mi labor como editor de WAZO MAGAZINE lucho por borrar el vacío creado por las instituciones académicas que forman personas solamente desde un punto de vista teórico y nada práctico para la vida real. Ofrezco herramientas útiles y conocimientos esenciales para alcanzar las metas de todos ellos. De todos nosotros.

En esta sección trataremos el emprendimiento en Cultura y ofreceré tips que os puedan resultar beneficiososcomo parte del desarrollo de vuestra marca personal y de vuestro proyecto y/o para afirmaros en las redes sociales, marketing, web, etc .

Los que nos dedicamos a la cultura también podemos cumplir nuestros sueños. Una cultura rentable es posible y yo os contaré lo que a mi me ha funcionado esperando que se útil también para vosotr@s.

 “La ley de Murphy no significa que vaya a pasar algo malo, sino que si algo puede pasar, pasará.”

-Cooper (Interstellar)-                                                                                                                                      

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Workshop sobre emprendimiento.

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Workshop sobre el uso profesional de las redes sociales.

Arqueología Historia

ArqueoHistoria

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Bienvenid@s a ArqueoHistoria amigos lectores y compañeros de aventuras.

Esta sección de mi blog estará dedicada a hablar de temas de actualidad relacionados con la Historia y la Arqueología. En este espacio se profundizará en algunos aspectos tratados en mi viajes, poniendo atención a temas relacionados con las localidades descritas y sus historias. También hablaremos de manera más detallada del patrimonio documentado en mis viajes abarcando temáticas como la Historia, la conservación, la difusión etc… Como todas las áreas de mi vida este no será un ambiente cerrado a monólogos, eso mejor lo dejamos para otros lugares. Yo solo comparto lo que me interesa y sobre todo lo que me gusta, pero me encantaría que vosotros también pudieseis participar en este espacio en particular y en todo lo del blog en general para compartir vuestras opiniones, observaciones, experiencias o lo que os apetezca respecto a los temas relacionados con este blog.

«Por fin podría dejar mi propia huella y buscar aventuras. Sin embargo, ellas me encontraron a mi»

-Lara Croft-

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